创新“培育期+稳定运营期”分级运营模式,茅洲河碧道宝安段水文旅项目成功激活绿色水经济
当前,广东省正深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,重点培育水上运动、水系旅游、滨水休闲康养等新业态,推动经济社会发展与生态环境保护协同发展。在此背景下,深圳联交所积极响应号召,多次参与市财政局、市水务局专题会议,共同研究深圳河流资源资产盘活实施路径。
在2026年“世界水日”“中国水周”期间,茅洲河碧道宝安段水文旅项目正式签约。深圳联交所通过创新交易方案与灵活招商机制促成了该项目首年招商运营费用以73.64万元溢价成交,成功打造了绿色水经济市场化探索可复制范例。

在茅洲河项目推进过程中,深圳联交所深度参与实施方案研讨,精准明确项目落实要求、资格条件设置等关键环节,并提出创新性思路。
一、创新“培育期+稳定运营期”分级运营模式
该项目总运营年限10年,深圳联交所通过设置长期运营期限、“培育期+稳定运营期”分级运营模式,构建更具市场吸引力的招商机制:
培育期(前3年):重点支持运营方完成业态招商、团队搭建、品牌推广等前期培育工作,形成稳定消费客群。
稳定运营期(后7年):运营方需实现项目盈利及生态价值、经济价值双提升,确保业态运营成熟,客群满意度达标。
二、分级运营赋能培育,夯实基础实现长效收益
相较于传统招商的浮动收费模式,分级运营模式能有效缓解运营方在项目培育期的资金压力。此种模式支持运营方在培育期将更多资金投入到项目开发上,以期推动项目在稳定运营期获得多元化、可持续的运营收益。这种更灵活、更市场化的招商运营模式,为运营方前期开发提供有力支持,同时保障长期运营下国有资产持续保值增值。
三、项目成果
该项目的成功落地,凸显了产权交易机构在生态资源盘活中的平台价值。深圳联交所通过创新分级运营模式,破解项目培育期资金压力难题,吸引各类资本参与绿色水经济项目,为经营性资源合作开发提供了可复制的市场化路径。
随着深圳水经济市场化探索成功落地“第一单”,标志着水生态效益向经济效益与社会效益的全方位转化迈出关键步伐。
在世界水日活动期间,市民积极体验桨板、皮划艇等水上项目。未来,项目将以茅洲河水面为核心载体,打造集治水宣传、休闲消费、地标打卡于一体的水经济特色场景,计划于今年10月全面开园。

△世界水日活动期间的茅洲河碧道、燕罗体育公园
(图源:深圳市水务局)
未来,深圳联交所将持续深化“平台+服务”模式探索,为生态资源价值发现提供产权交易整体解决方案,助力区域经济高质量发展与“绿水青山就是金山银山”理念的深入践行。



